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  • Viernes 06 de Marzo de 2026

PEP debe dejar de jugar con la vida de sus trabajadores y de los tabasqueños

¿Cuántas evidencias necesitan para evitar otra tragedia en Tabasco? qAhora la Auditoría Superior de la Federación confirma el fraude con el contrato a privados para operación y mantenimiento de la red de ductos estratégicos que atraviesa Tabasco.

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Cnee


VILLAHERMOSA, TABASCO, 21 DE FEBRERO DE 2011/ No exageraba el Comité Nacional de Estudios de la Energía cuando alertaba a los tabasqueños de que el contrato del Sistema 4 era un nuevo fraude y una aventura privatizadora que aumentaría los riesgos en ductos e instalaciones de Tabasco, Chiapas y Veracruz.
    Desde el 2007 el CNEE exigió la inmediata intervención de las Cámaras de Senadores y Diputados para que la Auditoria Superior de la Federación investigara, deslindara las responsabilidades y promoviera las acciones jurídicas correspondientes, incluyendo las sanciones a que hubiera lugar.
    Cuatro años después, la pestilencia del fraude no la pueden ocultar, a pesar de que en octubre del 2009, el director de PEP lo haya cancelado ante la inminencia de las auditorías.
    Para desgracia de todos, incluyéndonos a los trabajadores y a la población tabasqueña que  convivimos con los ductos e instalaciones de transporte y almacenamiento en Tabasco, Chiapas y Veracruz, esa pestilencia, como la del gas amargo, no solo es desagradable, sino explosiva y altamente venenosa; es decir, literalmente anuncia un peligro mortal.
    El millonario contrato, denominado de Aseguramiento de la Confiabilidad del Sistema 4 de Ductos de PEP (No. 420407836), fue otorgado apresuradamente a fines del 2007 mediante una licitación amañada y solapada por “testigos sociales” como el ingeniero Quintín Cárdenas exadministrador de Activo en PEP; que se presentó a nombre de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México o de jefecillos incondicionales de las áreas de proyecto y ductos, que se prestaron para hacer contrapeso a los técnicos patriotas del CNEE y a los diputados y senadores que en ese momento cuestionaron la inconstitucionalidad e inviabilidad técnica económica del contrato, diseñado por  Ramírez Corzo y Sergio Guaso en colusión con el excabildeador  de compañías extranjeras,  Jesús Reyes Heroles  a la postre director general de PEMEX.
    No les importó y traspasaron a manos inexpertas e irresponsables 1,700 kilómetros de ductos e instalaciones estratégicas de almacenamiento, transporte  y distribución de gas y aceite, como El Castaño en Cárdenas, Samaría en Centro, Central en Cunduacán, Central Cactus en Reforma, Tuzandépetl y Palomas en Veracruz.
    Ante la denuncia de que el contrato estaba predestinado para la canadiense Embridge, la “agraciada” fue la compañía Energy Manteinance Services (EMS), empresa de papel texana que nunca había operado instalaciones ni facturado más de 20 millones de dólares anuales y que gracias a los entreguistas mexicanos recibirían más de 400 millones de dólares en diez años, con posibilidad de incrementarlos. La consigna fue ¡privaticen a como dé lugar!
FRAUDE EN REGIÓN SUR CONFIRMADO POR LA AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN
Gracias a la insistente denuncia del CNEE y del Grupo Ingenieros PEMEX Constitución del 17 ante periodistas honestos y en el Congreso, se tuvo eco para que se realizaran auditorías a este evidente y riesgoso fraude.
    Es así como, la Auditoría Superior de la federación (ASF) ha reportado al Congreso de la Unión,  tras realizar el análisis de la Cuenta Pública 2009, graves anomalías que afectan al patrimonio nacional, en por lo menos 850 millones de pesos.
    La ASF confirmó que EMS o Energy Services México, no contaba con la capacidad técnica para la administración del sistema de ductos pues nunca fue certificada por una empresa reconocida internacionalmente, no tenía calificación crediticia emitida por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ni la documentación que acreditara su capacidad económica y financiera.
    Señala además, que funcionarios de Pemex ocultaron la magnitud de las repercusiones económicas y operativas que implicaría una falla en la integridad del sistema de ductos 4, que pudo provocar daños irreversibles.  Por si fuera poco, la ASF reporta que Pemex no supervisó los trabajos en lapsos de entre 55 hasta 417 días.
    Aunque finalmente el contrato se ha cancelado, la Auditoría exige que se repongan al patrimonio nacional 842 millones 474 mil 500 pesos, de los cuales 176 millones 425 mil 500 pesos se refieren a la falta o inadecuada aplicación de penas y sanciones por incumplimientos, mientras que 666 millones 49 mil pesos son
POR FALTA DE DOCUMENTACIÓN QUE ACREDITE LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS.
La auditoría analizó obras por 2 mil 272 millones de pesos, que representa la mitad del total ejercido en el Programa de Aseguramiento de la Integridad y Factibilidad del Sistema de Transporte de Hidrocarburos por Ductos en la Región Sur y que en un solo año supera lo presupuestado para diez.
UN FRAUDE Y … UNA TRAGEDIA ANUNCIADA
Era de esperarse, no se puede por decreto sustituir la experiencia y capacitación, acumulada en décadas, que poseen los trabajadores operativos y de mantenimiento de Petróleos Mexicanos, particularmente en la actividad estratégica de transporte almacenamiento y distribución de hidrocarburos líquidos o gaseosos.
    Y también era de esperar la insolvencia técnica, económica y ética de estas compañías de papel que el gobierno de Calderón y antes priístas como Labastida, Téllez y Lajous, imponen en PEMEX como compañías de gran experiencia, poseedoras de “la tecnología de punta y las mejores prácticas”.
    Pero también los ambiciosos soñadores de jeques petroleros salieron trasquilados: en mayo de 2009, las subcontratistas de Tabasco y Veracruz de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción denunciaron el “fraude” de EMS. Al menos, 44 empresas de Veracruz, Tabasco y Chiapas reclamaban adeudos de 30 millones de dólares y denunciaban que se veían obligados a cancelar 3 mil 500 empleos (no necesariamente decentes) en las áreas de los ductos a cargo de EMS. ¿Qué sucedió? Que los directivos de EMS recibieron una iguala mensual que salió fuera del país y no fue trasladado como pago a las subcontratistas patito -que hoy pululan en PEP y que invariablemente son insolventes y dependientes del financiamiento de PEMEX-, que comenzaron a recortar sus costos reduciendo la calidad de los insumos y de los escasos trabajos que pudieron realizar. Así, le dieron la última pincelada al tenebroso cuadro, reportado desde el 2007, respecto al estado físico de los ductos e instalaciones de PEP.
    Ya estamos en 2011, ¿entenderemos que la falta de mantenimiento es un cáncer que cuando se presenta, se presenta como una tragedia?
    Pero el daño no termina en ese infame fraude y potencial tragedia, sino en una costosa y vergonzosa afrenta, pues la compañía defraudadora seguramente obtendrá una tajada mucho mayor que la del fraude descubierto.
    Así es y así ha ocurrido invariablemente con estas relaciones de los tecnócratas y la derecha que hoy gobierna en México con las admiradas compañías (ni tan innovadores si recordamos el costo de la expropiación petrolera de 1938 que estancó la industria petrolera y sangró económicamente a México hasta la década de los 50s). Así será en este caso, pues en el contrato del Sistema 4 de Ductos de PEP quedó establecido que la compañía lleve su inconformidad ante la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional, con sede en París; y esto ocurrirá más temprano que tarde.
    Ing. Alfredo Hernández Peñaloza / CNEE