• La Verdad del Sureste |
  • Martes 13 de Enero de 2026

Sheinbaum reporta incremento en cirugías y consultas especializadas en 2025

  • Es resultado de un reconocimiento de lo público y de que lo público tiene que ser lo mejor, lo público tiene que ser de absoluta calidad y atención digna a todas y todos, eso significa que el acceso a la salud es un derecho”, resaltó
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  • En el IMSS, las cirugías incrementaron en 60 por ciento respecto a 2018; las consultas de especialidad en 48 por ciento y las de medicina interna en 21 por ciento
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  • ISSSTE realizó 308 mil 579 cirugías; 24 millones 291 mil 189 consultas; se repararon 49 quirófanos y se abrieron 28 más, se intensificaron las jornadas quirúrgicas y se amplió de forma voluntaria el horario laboral del personal
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  • IMSS Bienestar superó sus metas: brindó más de 51 millones de consultas, más de 6 millones de consultas de especialidad, 250 trasplantes y más de 500 mil partos; se inauguraron 15 hospitales y cuatro Centros de Salud

Publicado el:

Redacción


Rumbo a la Universalidad: México alcanza cifras récord en cirugías y consultas de especialidad en 2025, afirma la Presidenta Rumbo a la Universalidad: México alcanza cifras récord en cirugías y consultas de especialidad en 2025, afirma la Presidenta

Durante la conferencia matutina “Las mañaneras del pueblo”, la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, presentó un balance histórico sobre el fortalecimiento del sistema de salud pública. 

Bajo la premisa de que la salud es un derecho y no un privilegio, el Gobierno de México reportó un incremento sustancial en la productividad hospitalaria del IMSS, IMSS-Bienestar e ISSSTE, marcando el camino hacia la plena integración de los servicios universales.

“Lo público tiene que ser lo mejor. Quien quiera y pueda pagar medicina privada es libre de hacerlo, pero el Estado debe garantizar atención de absoluta calidad y dignidad para todas y todos los mexicanos”, afirmó la mandataria.

1. IMSS: Eficiencia operativa y metas para 2026

El director general del IMSS, Zoé Robledo, detalló los resultados de la estrategia 2-30-100, subrayando que en 2025 se brindaron 14 millones más de atenciones que el año anterior.

  • Productividad 2025: 1.79 millones de cirugías y 29.2 millones de consultas de especialidad.
  • Crecimiento histórico: Comparado con 2018, las cirugías aumentaron un 60% y las consultas de medicina interna un 21%.
  • Proyección 2026: La meta es escalar a 2.15 millones de cirugías y rebasar las 100 millones de consultas de Medicina Familiar.

2. ISSSTE: Recuperación de infraestructura

Bajo la gestión de Martí Batres, el ISSSTE logró superar sus metas anuales gracias a la rehabilitación de infraestructura crítica.

  • Infraestructura: Se repararon 49 quirófanos y se habilitaron 28 adicionales.
  • Estrategia: Se implementaron jornadas quirúrgicas intensivas y la ampliación voluntaria de horarios laborales, logrando más de 308 mil procedimientos en el año.

3. IMSS-Bienestar: Cobertura total y justicia social

El gobierno federal busca que IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar operen de forma integrada para ampliar el acceso a servicios especializados.

El director del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch, destacó que la institución superó sus metas en un 103%, con 51 millones de consultas totales.

  • Nuevos recursos: Se integraron más de 6 mil nuevos profesionales (enfermeras y especialistas).
  • Abasto de insumos: A través de las Rutas de la Salud, se distribuyeron 115 millones de piezas de medicamento en el último cuatrimestre de 2025, garantizando el suministro en 8,440 Centros de Salud.
  • Próximas aperturas (2026):
    • Febrero: Hospital Oncológico para la Mujer (CDMX) y Hospital de Jiutepec (Morelos).
    • Marzo: Hospital General Agustín O’Horán (Mérida) y Hospital General de Ciudad Madero (Tamaulipas).

El secretario de Salud, David Kershenobich, anunció un avance tecnológico clave: la creación de un Centro Diagnóstico de Alta Especialidad en la zona de hospitales de Tlalpan. Este centro estará equipado con:

  • 3 equipos PET-CT: Con capacidad para 90 estudios diarios.
  • 5 equipos de Resonancia Magnética: Para realizar 100 estudios al día.
  • Infraestructura complementaria: Central de mezclas, salas de control y un área vestibular especializada.

Hacia un Sistema Universal

La meta final, explicó la Presidenta, es que en un futuro cercano cualquier derechohabiente pueda ser atendido en cualquiera de las tres instituciones, eliminando las barreras administrativas que hoy fragmentan la atención. 

Este modelo de colaboración busca maximizar el uso de quirófanos y equipos, asegurando que ningún mexicano se quede sin acceso a procedimientos de alta complejidad.