TIZON PETROLERO

Recuerdo que en el año 2009 en esta columna se denunció lo que llaman ahora “la estafa maestra”. Se contrataban Servicios por Asignación Directa con Instituciones Educativas, para que supuestamente, personal de esas Instituciones, que se dedican a la enseñanza, y que no estaban involucrados en los trabajos de Pemex, realizarán los trabajos que los funcionarios de la empresa ya no querían planea,r programar, organizar y ejecutar los empleados de Pemex, claro está, por instrucciones superiores.
En esas fechas se consideró una tremenda vacilada de los funcionarios de Pemex el Contrato 421229807, otorgado a la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, UJAT, entre Pemex Perforación Villahermosa que amparaba “Servicios de Apoyo y Asistencia Técnica para la Administración de los Procesos Sustantivos de Perforación, Terminación, Mantenimiento y Toma de Información de Pozos de la Región Sur”, los funcionarios de Pemex de entonces, denunciados con esta asignación y contratación directa fueron los Ingenieros Abelardo Córdova, Gerente, Francisco Cazares, Subgerente de Servicios a Pozos, José Ovidio Subgerente de Programación Héctor Mandujano Santiago, Jefe de la Unidad de Perforación, Pablo Hernández García, Jefe de la Unidad de Perforación, Juan Manuel Martínez Encargado de Despacho de la Subgerencia de Contratos, y Juan Ceballos, Subgerente de Control y Administración y Finanzas.
Entonces la pregunta obligada era del porque se contrataba personal de estos Centros Educativos si se tenían dentro de la empresa una gran cantidad de personal de confianza y donde muchos no hacían nada, debido a que el personal de esas Universidades no conocía los procesos, y por ende, los procedimientos.
Efectivamente, estas actividades las debían de realizar personal de confianza de Pemex, el que estaba contratado, y esos trabajos no debían de ser delegados a proveedores de Servicio, ya que no existían parcialidad en las licitaciones futuras.
También se mencionó el Contrato número 421229808, que amparaba “Servicios de Asistencia Técnica y Apoyo Operativo Durante los Procesos de Perforación y Terminación y Mantenimiento a Pozos de la Región Sur”, asignado a la Universidad Politécnica del Golfo de Mexico, que se dudaba existiera, pero el negocio estaba en la triangulación del contrato, en en que se buscaba subcontratar a alguna compañía para que realizara los trabajos, compañías que se pensaban era de los mismos funcionario de Pemex, claro está, con prestanombres, y en ocasiones esos trabajos los realizaba el mismo personal de Pemex,, o sea que la ganancia era completa, y la Unidad de Inteligencia Financiera debe de investigar la posible triangulación de recursos que entonces sustraían de Pemex, y de que muchas veces, el trabajo contratado era realizado por personal de Pemex, era un secreto a voces.
En fin, las investigaciones deben de llegar a las cuentas bancarias de los funcionarios de Pemex que autorizaban esas asignaciones directas, a sus cuentas bancarias, a sus propiedades y el de sus familiares, igual a las cuentas bancarias de los rectores de las Universidades que se beneficiaron con esas adjudicaciones directas, sobre todo, de quienes intervinieron en esas transacciones.



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