ESPACIO CIUDADANO

Con la obligación de velar por el prestigio de nuestra Universidad y con el compromiso de aportar propuestas, para que la Máxima Institución de Educación Superior de Tabasco rebase la actual incertidumbre económica que experimenta; que ha quedado manifiesta en la falta del pago oportuno de salarios y aguinaldos a los miembros del SPIUJAT  y STAIUJAT, en el mes de diciembre pasado; en el atraso del pago a proveedores; al personal administrativo; a instituciones prestadoras de servicios  y a diversos médicos.  Y en función de los pronunciamientos que los compañeros miembros del SPIUJAT han realizado en las distintas asambleas extraordinarias. Y desde luego, con las ideas, aportaciones y sugerencias de diversos compañeros docentes de las distintas divisiones académicas de la UJAT; a continuación, le hago al rector las siguientes propuestas, para iniciar un plan de austeridad económica que le permita a la institución ahorrar en sus gastos.  1. Que la Secretaría Administrativa de la UJAT realice un diagnóstico sobre el personal de confianza existente en la Universidad, con el propósito de realizar un recorte en el mismo, y mantener éste al mínimo necesario, ya que en los últimos 8 años la burocracia administrativa ha crecido de manera desmedida en todas las dependencias de la universidad.  2. Que el trabajador universitario que no está cumpliendo con su carga académica y administrativa laboral completa, conforme lo señala la legislación universitaria, cumpla con los horarios y trabajo que específica su categoría laboral.    3. Que la rectoría realice un Plan de Austeridad, para reducir sus gastos de representación, lo cual incluye gastar menos en viajes, comidas, cenas y actos festivos. Plan que deberá aplicarse también, en las direcciones de las Divisiones Académicas.  4. Que la UJAT evite realizar contratos de publicidad con empresas de comunicación y periodistas locales, que solo buscan lucrar.  5. Que la UJAT evite gastar en eventos superfluos, que no van acorde con nuestra condición de universitarios, tales como: el “Concurso de Señorita Universidad”.  6. Que la UJAT realice un Plan Estratégico para ahorrar en los gastos de mantenimiento de la infraestructura universitaria y en la compra de equipo nuevo. Lo cual no quiere decir: no dar mantenimiento y evitar comprar el equipo que se necesita en la institución; sino hacerlo de manera eficiente. 7. Que los gastos de papelería, impresión y edición de material hemerográfico, bibliográfico, entre otros, se realicen con empresas y proveedores que abaraten los costos. Porque en los últimos años, se hacen excesivos gastos en ese rubro. 8. Que Servicios Médicos de la UJAT, establezca un estudio, que le permita establecer un convenio con un laboratorio reconocido por la Secretaría de Salud, para la adquisición de medicamentos; ya que los proveedores actuales de la Universidad realizan cobros exagerados.   9. Que la UJAT asuma una verdadera política ecológica, que en sus nuevas instalaciones funcionen con energía alternativa y, que en las instalaciones existentes se haga un diagnóstico para instalarla, y con ello, evitar los excesivos pagos ante la CFE.  10. Que los viajes, prácticas y excursiones que realizan los universitarios se hagan en vehículos propios de la Universidad; para ahorrar los pagos que actualmente se hacen a ciertas empresas.  11. Que los Universitarios que ocupan puestos de planeación y ejecución de las funciones sustantivas de la UJAT, en las distintas Divisiones Académicas: directores y coordinadores de Docencia, Investigación, Difusión, entre otras, no cobren también como docentes, ya que tienen que cumplir funciones como docentes, en los horarios de su trabajo administrativo; con ello, se evitarán los doble sueldos y se ahorrarán recursos. O en su caso, que sus salarios sean simbólicos y, no tan altos como hasta ahora. 12. En virtud, de que los principales miembros del Comité Ejecutivo del SPIUJAT solo son diez integrantes, es innecesario que la Universidad le otorgue un total de 20 licencias al sindicato. Por ello, propongo que se ahorren los recursos y esas diez licencias extras se anulen. Ello, se traduciría en un ahorro significativo mensual para la Universidad, por los pagos que actualmente se hacen a los suplentes en las distintas áreas laborales. 13.- Que cada área administrativa, en cada División Académica, realice un diagnóstico sobre sus gastos y, con la información obtenida, establecer microplanes de austeridad y ahorro de recursos.  Con estas propuestas y muchas otras, que cotidianamente hacemos los universitarios, la UJAT podrá diseñar una nueva planeación administrativa; usar estratégicamente sus recursos y practicar una cultura del ahorro, que le permita hacer un uso eficiente de sus ingresos económicos.