¡TAN MALO EL PINTO COMO EL CANAYIN! II
El Gregueriano: 11 de junio de 2018: Meado compra, “votos” a miles de votantes en edificio del CEN del pri; les paga 500 pesos a cada uno. Después ¡los manda a asaltar! El INE investiga el delito.
1.- Meado saqueó al FONDEN para beneficiar a empresas extrajeras por más de 170 millones de dólares mediante el Bono Catastrófico de Riesgo.
En 2006, durante el gobierno panista de FeCal se emitió un instrumento financiero llamado Bono de Riesgo Catastrófico, sugerido por Meado, entonces Coordinador de Asesores del Secretario de la SHCP, Agustín Carstens (Meado luego, en 2008, fue nombrado Subsecretario de Ingresos).
Dicho Bono de Riesgo Catastrófico es un fianza que el gobierno federal contrató para momentos en que el país sufriera algún desastre o catástrofe (podrían ser los terremotos, los huracanes o las inundaciones severas).
Pero Meado el mañoso contrató con empresas de sus “cuates” dicho bono estableciendo una cláusula perversa: sólo se pagaría y erogaría en eventos extremos y no en cualquier tipo de contingencia (sólo se pagaría en catástrofes desde la emergencia hasta la reconstrucción).
A la fecha ninguno de los huracanes, terremotos y desastres naturales que ha padecido el país de 2006 a la fecha, han sido calificados como catástrofes por las empresas a la que Meado les contrató el Bono.
Los parámetros que la SHCP negoció en secreto con las empresas reaseguradoras prácticamente garantizan a esas empresas que el bono no se detonará. Por ejemplo, las probabilidades de que México enfrente un huracán suficientemente fuerte de aquí a 2020 para recibir cobertura del bono vigente, son de entre 2% y 7%.
Los contratos de los bonos establecieron que la medición de los parámetros no recaería en las autoridades mexicanas, sino en empresas extranjeras prestadoras de servicios a inversionistas, como AIR Worlwide Corporation.
El Bono de Riesgo Catastrófico contratado por Meado le costó en realidad más de 35 millones de dólares a México en los últimos 12 años, y las pérdidas podrían elevarse a 77 millones de dólares (cerca de mil 500 millones de pesos) en el caso de no ocurrir un desastre de altísima intensidad en los próximos dos años.
Estos recursos provinieron del Fondo de Desastre Naturales y se terminaron gastando en el pago de primas a esas empresas y en comisiones a empresas reaseguradoras e intermediarios financieros operados en los paraísos fiscales de Bermuda y las Islas Caimán.
Ese es el caso de la Sociedad CatMex Ltd. en el paraíso fiscal de las Islas Caimán. También beneficio con ellos a Swiss Re una de las reaseguradoras más grandes del mundo, por un monto de 30 millones de dólares. Durante 3 años continuos, SHCP entregó más de 30 millones de dólares de primas, dinero proveniente del FONDEN a dichas empresas.
Contrató a Goldman Sachs como colocador del Bono donde el Director General de ese banco era Martín Werner, hermano de Alejandro Werner Wainfeld quien era Subsecretario de Hacienda.
Para octubre de 2012 los bonos habían costado por los menos 140 millones de dólares a México y no le habían redituado ni un centavo. Meado, recién nombrado titular de Hacienda, emitió un tercer bono con los mismos actores: el Banco Mundial, Swiss Re y Goldman Sachs, contratados sin licitaciones. También contrató a Appleby, despacho especializado en servicios offshore ubicado en el paraíso fiscal de Bermudas.
2.- Desde SHCP, Meado compró escáneres aduaneros obsoletos y con sobreprecio por más de 130 millones 330 mil dólares.
En 2012 -Meado era Secretario de la SHCP-, compró equipos de revisión de mercancía y equipaje para las aduanas del país con precios inflados y sin que cumplieran los requerimientos técnicos por los que fueron adquiridos.
El informe de 19 páginas, “OSIS: podrida hasta el hueso”, expone que Rapiscan Systems, subsidiaria de OSIS, vendió mediante un contrato conocido como “llave en mano” aparatos injustificadamente caros que no podían prestar el servicio ofrecido. OSIS fue fundada y opera desde el paraíso fiscal de Delaware. Meado era el Secretario de SHCP.
Los ingresos de OSIS por ese contrato crecieron sustancialmente: pasaron de 16 millones 866 mil dólares en 2012 a 130 millones 330 mil dólares en 2014; y a 119 millones 900 mil, en 2017.
La empresa Muddy Waters (MW) al supervisar esos aparatos y los contratos, calculó que el margen de ganancia operativa de la División de Seguridad de OSIS ronda 8%, “consistente con los reportes de 2010 y 2011”, pero en 2014 apreció un salto a 13.5%, “que se debe al contrato llave en mano de México”.
De esa cuenta, la operación con México resultó en un margen de ganancia operativa de 30% en 2017, por encima del índice histórico anual de entre 8% y 13.5% de los años previos correspondientes a la División de Seguridad.
